當(dāng)前位置:
地方 /
“醫(yī)療器械監(jiān)管圈里有句俗話叫‘器械行業(yè)無專家’,所以,我可不敢妄稱專家?!碑?dāng)記者稱呼韓林為“專家”時,他謙虛地說,“企業(yè)制造能力的不斷提升和技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展,帶動了醫(yī)療器械行業(yè)的推陳出新。
韓林,陜西省藥品技術(shù)審核查驗中心綜合科科長,國家醫(yī)療器械檢查員,多次參加國家藥品監(jiān)管部門組織的醫(yī)療器械飛行檢查工作。
中國醫(yī)藥報 記者 賀一辰 報道 “醫(yī)療器械監(jiān)管圈里有句俗話叫‘器械行業(yè)無專家’,所以,我可不敢妄稱專家。”當(dāng)記者稱呼韓林為“專家”時,他謙虛地說,“企業(yè)制造能力的不斷提升和技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展,帶動了醫(yī)療器械行業(yè)的推陳出新。這就要求器械檢查員要不斷更新知識,結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢,預(yù)見性地學(xué)習(xí)新的知識點,避免在檢查過程中跟不上節(jié)奏,踏亂了步伐。”
從2012年開始,韓林作為國家醫(yī)療器械檢查員開始從事醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系檢查工作?;貞浗?年的醫(yī)療器械檢查經(jīng)歷,他有頗多感觸:“我們每一位檢查員都肩負(fù)著多重責(zé)任,既包含國家政策的輸出,也包括企業(yè)信息的接收,所以,和企業(yè)打交道時,要做一名出色的弈手。”
讓企業(yè)理解
“事實上,每次檢查,我們和企業(yè)之間都是在博弈,但這種博弈不是零和,目的是非常明確的,就是要提高企業(yè)對質(zhì)量管理體系的認(rèn)識,督促其提升質(zhì)量管理水平。從這個角度來看,無論檢查結(jié)果怎么樣,都實現(xiàn)了雙贏?!表n林如此評價檢查員和企業(yè)雙方之間的關(guān)系。
“現(xiàn)場檢查一定不能先入為主,要懂得尊重企業(yè),耐心傾聽企業(yè)的觀點和意見,然后依據(jù)法規(guī)條款給予客觀公正的評判。凡事要有理有據(jù),不能說我是檢查人員,就擁有絕對的話語權(quán),檢查過程中通過合理的言行,讓企業(yè)理解并認(rèn)可檢查行為,這很重要。檢查的目的就是讓企業(yè)清楚地看到存在的問題和不足,并認(rèn)真整改,保證質(zhì)量管理體系的有效運行?!表n林認(rèn)為,每一次檢查也都是國家政策普及和宣貫的一個過程,要通過檢查過程的交流,讓企業(yè)對法規(guī)要求入耳入心,正確地看待監(jiān)管和檢查工作。
“企業(yè)管理者的初衷是把企業(yè)做好、做大、做強;而檢查員的初衷是監(jiān)督企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)?!?韓林表示,從初衷上看,兩者目標(biāo)一致,所以雙方應(yīng)該是一種共進關(guān)系。但在雙方關(guān)系的處理上也有一個矛盾不容忽視,一方面,作為檢查員,從工作屬性上,不能跟企業(yè)走得太近,否則很容易造成不良影響;另一方面,檢查員與企業(yè)的深入溝通和交流,也是提升企業(yè)管理水平的一個重要渠道。
“主要是怎么把握這個度。因為作為檢查員,其實任務(wù)很簡單,就是發(fā)現(xiàn)問題,或者叫發(fā)現(xiàn)沒問題。但如果能按照法規(guī)、規(guī)范的要求,從檢查員的角度給企業(yè)提供一些合理的指導(dǎo)和建議,企業(yè)知道怎么做了,做得更好了,監(jiān)管壓力也就小了。否則,很多地方不符合要求,再去監(jiān)管,企業(yè)損失大,監(jiān)管責(zé)任也大?!表n林說。
讓企業(yè)信任
對于企業(yè)來說,理解質(zhì)量管理體系非常重要;而理解檢查的觀念更重要,這是一種良性循環(huán)。
“有一次我們?nèi)z查,企業(yè)方面就很主動。”韓林對之前在北京一家醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)檢查的情景記憶猶新?!霸趯徍梭w系文件的過程中,企業(yè)的負(fù)責(zé)人叫來很多員工,并對他們說,‘你們有什么問題要趕緊問,這些檢查員都是專家,這樣的機會可不是天天有’。企業(yè)的負(fù)責(zé)人認(rèn)為,每檢查一次,他們就能借機改進提升一次,這樣他們的質(zhì)量管理水平也就上來了?!?/p>
還有一次,檢查組對國內(nèi)一家醫(yī)療器械企業(yè)開展飛檢,因為問題比較嚴(yán)重,最后給予了企業(yè)停產(chǎn)整改的行政處罰。
但讓韓林想不到的是,企業(yè)負(fù)責(zé)人找到他,說有些意見和想法希望他能反饋給國家藥品監(jiān)管部門。原來,企業(yè)對停產(chǎn)整改并沒有意見,也表示會積極配合改正完善,但希望整改完后跟蹤檢查時,韓林還能再次參與進來。因為他對企業(yè)的情況比較熟悉,是不是徹底整改了,他一目了然,這樣就可以避免因為不同的檢查員對政策把握或者理解有出入,讓跟蹤檢查出現(xiàn)意外情況,進而影響企業(yè)整改完成情況。
“他們擔(dān)心檢查的角度不一樣,標(biāo)準(zhǔn)不一樣,事實上,這種擔(dān)心是完全沒有必要的,因為我們的檢查都有著嚴(yán)格的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),不過我還是把他的意見向上級反饋了?!表n林說,“這是企業(yè)給予我們的信任,更是我們服務(wù)企業(yè)需要擔(dān)起的責(zé)任?!?/p>
讓個人提升
從2014年起,韓林被調(diào)到了陜西省藥品技術(shù)審核查驗中心綜合科,繁忙的工作并沒有讓他在檢查員工作崗位上放松。
“每次接受上級部門安排的飛行檢查,時時刻刻都感受到責(zé)任和壓力,時間上也特別緊張,感覺就像打仗?!被貞浢看蔚臋z查,韓林表示,每天檢查結(jié)束后,都要利用晚上的時間梳理當(dāng)天的檢查情況,并針對性地制定第二天的檢查方案?!半m然很辛苦,但每一次檢查都是對自己業(yè)務(wù)能力的提升?!?/p>
韓林告訴記者,醫(yī)療器械種類非常多,無菌的、植入的、有源的、無源的……每次飛檢時,都是到最后一刻才揭曉任務(wù),所以,什么產(chǎn)品、有什么特點、什么問題、關(guān)鍵環(huán)節(jié)是什么,這些都要做功課,不能打無準(zhǔn)備之仗。畢竟,檢查組是一個團隊,代表的是國家藥品監(jiān)管部門。
而為了使檢查員能緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢,國家藥品監(jiān)管部門每年還都會組織醫(yī)療器械檢查員接受繼續(xù)教育培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容既有相關(guān)法律法規(guī)解讀和宣貫,又有國內(nèi)檢查工作的匯總分析,同時還有業(yè)務(wù)知識點的培訓(xùn),讓檢查員專業(yè)知識儲備、現(xiàn)場檢查水平、處置現(xiàn)場突發(fā)事件能力等綜合素質(zhì)都能持續(xù)提升。
“每一位檢查員都渴望在這一領(lǐng)域又專又精,但專是前提,精是目標(biāo)。”韓林表示,從團隊講,醫(yī)療器械檢查員擔(dān)負(fù)著用械安全、行業(yè)提升、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的責(zé)任?!八裕埾嘈盼覀?,為我們加油!”
54 條評論
李小二 然而并沒有什么卵用… 發(fā)生分歧的根本在于立場的不同,立場不同最終又由于利益陣營的不同,終止口舌之爭除了分清權(quán)責(zé)各行其職剩下就只有暴力手 段了所以讓邏輯之劍洗洗睡吧,
2015-05-14 12:56:05
回復(fù)
李小二 然而并沒有什么卵用… 發(fā)生分歧的根本在于立場的不同,立場不同最終又由于利益陣營的不同,終止口舌之爭除了分清權(quán)責(zé)各行其職剩下就只有暴力手
2015-05-14 12:56:05
回復(fù)
李小二 然而并沒有什么卵用… 發(fā)生分歧的根本在于立場的不同,立場不同最終又由于利益陣營的不同,終止口舌之爭除了分清權(quán)責(zé)各行其職剩下就只有暴力手 段了所以讓邏輯之劍洗洗睡吧,然而并沒有什么卵用… 發(fā)生分歧的根本在于立場的不同,立場不同最終又由于利益陣營的不同,終止口舌之爭除了分清權(quán)責(zé)各行其職剩下就只有暴力手 段了所以讓邏輯之劍洗洗睡吧,
2015-05-14 12:56:05
回復(fù)
?2017 中國食品藥品網(wǎng) | 京公網(wǎng)安備11010802023089號 | 京ICP備17013160號-1