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    為更好地深化作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，檢驗(yàn)前一階段工作的成效，進(jìn)一步梳理問題，查漏補(bǔ)缺，整頓提高，鞏固成果，全面推進(jìn)2008年各項(xiàng)工作的落實(shí)，浙江省臺(tái)州市食品藥品監(jiān)督管理局出臺(tái)了《關(guān)于在全市系統(tǒng)開展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)回頭看工作的實(shí)施意見》。
    
    集中利用一個(gè)月的時(shí)間，在該市藥監(jiān)系統(tǒng)開展三個(gè)階段的作風(fēng)建設(shè)回頭看活動(dòng)。第一階段的學(xué)習(xí)教育，采取專題理論學(xué)習(xí)、舉辦讀書班、專題講座、研討會(huì)、學(xué)習(xí)交流會(huì)等多種學(xué)習(xí)形式，并規(guī)定了具體的讀書篇目。
    
    第二階段為對(duì)照檢查階段，重點(diǎn)開展七個(gè)方面的自查自糾。
    
    一查政治紀(jì)律，堅(jiān)決糾正不聽上級(jí)號(hào)令，有禁不止，我行我素或打折扣、摻水份的問題；堅(jiān)決糾正只滿足于一般號(hào)召，只作表面文章，抓落實(shí)成效不大，貫徹不到位的問題。堅(jiān)決糾正少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部遇到問題繞道走，信奉好人主義，不愿甚至不敢運(yùn)用批評(píng)與自我批評(píng)的思想武器與歪風(fēng)邪氣做斗爭(zhēng)。
    
    二查行政行為，堅(jiān)決糾正行政許可、驗(yàn)收、認(rèn)證、審批中的行政不作為、亂作為的問題；堅(jiān)決糾正辦事程序繁瑣、費(fèi)時(shí)費(fèi)勁或人為設(shè)置障礙的問題；堅(jiān)決糾正執(zhí)法不嚴(yán)、執(zhí)法不公的問題。
    
    三查工作紀(jì)律，堅(jiān)決糾正上班時(shí)間瀏覽股市、炒股、網(wǎng)上聊天、干私事；堅(jiān)決糾正“懶、散、漫”、粗枝大葉、效率低下、得過且過混日子；堅(jiān)決糾正工作斤斤計(jì)較、拈輕怕重的問題。
    
    四查品德作風(fēng)，堅(jiān)決糾正搞小團(tuán)體、拉山頭，以庸俗的關(guān)系搞親疏，知行不一、言行不一，不負(fù)責(zé)任亂傳播、亂議論的問題。
    
    五查領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，堅(jiān)決糾正少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部因循守舊守?cái)傋?，只滿足于坐中游船的問題；堅(jiān)決糾正少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)浮夸，做假象、搞形式、擺花架子形式主義、官僚主義的問題；堅(jiān)決糾正少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部工作狀態(tài)滑坡，不作調(diào)研，疏于思考，只聽匯報(bào)，懶于手腳，推給下面的問題；
    
    六查廉潔自律，堅(jiān)決糾正拜金主義、官本位主義思想，利用手中權(quán)力謀私利，權(quán)錢交易、講排場(chǎng)、比闊氣、貪圖享樂的問題；堅(jiān)決糾正利用職權(quán)和工作上的便利“吃、拿、卡、要、報(bào)”的問題；堅(jiān)決糾正為企業(yè)說情，參與企業(yè)商務(wù)活動(dòng)的現(xiàn)象。
    
    七查服務(wù)態(tài)度，堅(jiān)決糾正“門難進(jìn)、臉難看、話難說、事難辦”衙門作風(fēng)的問題；堅(jiān)決糾正生、冷、硬、推、拖服務(wù)意識(shí)差的現(xiàn)象；堅(jiān)決糾正業(yè)務(wù)用車難，認(rèn)證、驗(yàn)收要企業(yè)派車的問題。
    
    第三階段為落實(shí)整改措施階段，在抓好學(xué)習(xí)教育、做好自查自糾的同時(shí)，要認(rèn)真針對(duì)本單位的情況，提出整改措施，著重建立和完善一些管用、可操作的長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)已建立的制度關(guān)鍵要抓好落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行。要求每個(gè)單位、處室和個(gè)人都要寫出作風(fēng)剖析及整改措施材料，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在春節(jié)前要開展一次分線談心活動(dòng)。