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【食藥V視】培養(yǎng)能下基層的全科醫(yī)生,江蘇醫(yī)藥職業(yè)學(xué)院不簡單!| 訪江蘇醫(yī)藥職業(yè)學(xué)院院長喬學(xué)斌

作者: 楊燕    來源: 中國健康傳媒集團(tuán)-中國食品藥品網(wǎng) 2018-09-05

       中國食品藥品網(wǎng) 記者 楊燕 報道  江蘇醫(yī)藥職業(yè)學(xué)院是江蘇省教育廳、省衛(wèi)計委和鹽城市政府三方共建的省級示范高職院校,至今已有77年的辦學(xué)歷史。通過近幾年的探索,這所有著悠久歷史的學(xué)校,在人才培養(yǎng)供給側(cè)方面大膽改革,主動適應(yīng)產(chǎn)業(yè)需求,在不斷深化產(chǎn)教融合方面,打造出了江蘇省職業(yè)教育新樣本。近日,《中國醫(yī)藥報》記者走進(jìn)該學(xué)院采訪了院長喬學(xué)斌,請他為讀者分享該院在產(chǎn)教融合方面的好的發(fā)展舉措與實踐路徑。





記者:咱們學(xué)院大約是從什么時候開始開展產(chǎn)教融合這項工作的?

 

       答:產(chǎn)教融合對于衛(wèi)生類高職院校來說,主要體現(xiàn)在醫(yī)教協(xié)同育人方面,我校從2009年的1個專業(yè)(護(hù)理專業(yè))、1所臨床學(xué)院(吳江市人民醫(yī)院)、50名學(xué)生開展醫(yī)教協(xié)同試點改革,目前已擴(kuò)大到護(hù)理、臨床醫(yī)學(xué)、醫(yī)學(xué)影像技術(shù)、康復(fù)治療技術(shù)4個專業(yè)、16所臨床學(xué)院、共35個班1200余名學(xué)生,有近一半的學(xué)生在臨床教學(xué)改革中受益。

 

記者:當(dāng)時開展這項工作的最主要原因是什么?


       答:為緩解基層醫(yī)學(xué)人才緊缺問題,國家積極啟動農(nóng)村訂單培養(yǎng)項目。但承擔(dān)農(nóng)村訂單培養(yǎng)任務(wù)的醫(yī)學(xué)本科院校,由于辦學(xué)定位的原因,對培養(yǎng)基層醫(yī)學(xué)人才的重視不夠、熱情不高,同時對基層醫(yī)療衛(wèi)生崗位關(guān)注不多、了解不深,導(dǎo)致目前培養(yǎng)的基層醫(yī)療衛(wèi)生人才仍然存在“下不去、用不上、留不住”的問題。


       基于基層醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)與基層群眾健康需求之間的矛盾,我校勇?lián)?zé)任、直面矛盾,立足社會需求、行業(yè)要求和崗位要求,遵循高等職業(yè)教育和醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)規(guī)律,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)教協(xié)同和產(chǎn)教融合,以打造基層衛(wèi)生人才培養(yǎng)示范區(qū)為目標(biāo),主動承擔(dān)起基層衛(wèi)生人才培養(yǎng)改革的重任,著力培養(yǎng)具有較高基層崗位勝任力的技術(shù)技能型醫(yī)藥衛(wèi)生人才。

 

記者:我這里有一個數(shù)據(jù),來自《2013年中國衛(wèi)生統(tǒng)計年鑒》和《江蘇衛(wèi)生年鑒》(2013卷),數(shù)據(jù)顯示,2013年全國、江蘇和蘇北地區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)每千人口執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師人員數(shù)分別為1.94、1.99、0.76,從這個數(shù)據(jù)可以看出蘇北地區(qū)基層臨床醫(yī)學(xué)人才緊缺尤其突出。那么在這種情況下,你校探索了哪些舉措去匹配需求?


       答:在深化醫(yī)教協(xié)同改革實踐中,我校主要從兩個方面著手:學(xué)校立足于這個醫(yī)教協(xié)同、產(chǎn)教融合,在整個人才培養(yǎng)改革模式中間,重點加強(qiáng)一批臨床教學(xué)基地的建設(shè),我們在蘇中、蘇南和蘇北,遴選建設(shè)了15所臨床學(xué)院, 2017年率先通過省教育廳和省衛(wèi)計委組織的專家組對我校全部臨床教學(xué)基地的省級聯(lián)合認(rèn)證,在全國衛(wèi)生高職院校中處于領(lǐng)先地位?!眴虒W(xué)斌說,除此以外,學(xué)院從深化醫(yī)教協(xié)同人才培養(yǎng)模式改革方面拿出了具體舉措。“護(hù)理專業(yè)實施“1+2”人才培養(yǎng)模式改革,臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)全面實施“1.5+1.5”基層全科人才培養(yǎng)模式改革并率先探索高職本科“3+2”分段培養(yǎng)并軌規(guī)范化培訓(xùn),醫(yī)學(xué)影像技術(shù)專業(yè)實施“1.5+1.5”“課崗融通無界化”培養(yǎng)模式改革,藥學(xué)專業(yè)圍繞基層藥師培養(yǎng)深化人才培養(yǎng)模式改革;”一系列改革,讓江蘇醫(yī)藥職業(yè)學(xué)院在提升學(xué)生臨床技能和崗位勝任力的同時取得了明顯成效,改革成果《醫(yī)教協(xié)同的江蘇經(jīng)驗:東部欠發(fā)達(dá)地區(qū)基層衛(wèi)生人才培養(yǎng)10年探索與實踐》獲2018年全國衛(wèi)生行指委教學(xué)成果一等獎,《醫(yī)教協(xié)同培養(yǎng)基層護(hù)理人才的實踐與創(chuàng)新》獲2017年江蘇省教學(xué)成果二等獎。


       通過幾年來的努力,該校2016、2017屆畢業(yè)生基層就業(yè)率分別達(dá)到64%、69%,其中一大批在走上工作崗位后成長為基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的骨干人才。


記者:我了解到,為了更好地匹配需求,學(xué)校在臨床教師隊伍建設(shè)和臨床教學(xué)質(zhì)量控制體系方面也都有具體舉措是嗎?


       答:是的,學(xué)校不斷規(guī)范培訓(xùn)教師資格,目前經(jīng)過規(guī)范化培訓(xùn)的兼職教師達(dá)732人,其中副高以上人數(shù)占比高達(dá)63%,58人考取高校教師資格證。該校還建立健全了全程共管的“駐點、巡點、督導(dǎo)、反饋”四位一體質(zhì)量監(jiān)控體系以及一系列制度與規(guī)范,不斷加強(qiáng)臨床教師隊伍建設(shè)。

 

記者:2017年底,國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于深化產(chǎn)教融合的若干意見》,意見指出深化產(chǎn)教融合,促進(jìn)教育鏈、人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈的有機(jī)銜接,那么,針對這一要求,學(xué)院都做了哪些有益的探索?


       答:學(xué)校通過搭建“多元化”的科技創(chuàng)新平臺,主動對接區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,積極開展“多形式”的社會服務(wù),不斷推動科技資源向社會需求轉(zhuǎn)化,切實提高服務(wù)區(qū)域健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能力。


       積極啟動基層衛(wèi)生智庫建設(shè),主動承接政府相關(guān)部門及研究機(jī)構(gòu)委托項目達(dá)35項,投入研究經(jīng)費達(dá)80多萬元,發(fā)表核心期刊論文10余篇。


       2017年學(xué)院發(fā)布了《江蘇基層衛(wèi)生發(fā)展與改革報告》,這是國內(nèi)第一份省級層面基層衛(wèi)生發(fā)展與改革報告,在近期國家衛(wèi)健委組織開展的全國基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研中,經(jīng)江蘇衛(wèi)計委推薦,已指定該報告作為重要參考。2018年6月,還獲批江蘇高校哲學(xué)社會科學(xué)重點研究基地。


       在搭建“多元化”科技創(chuàng)新平臺方面,學(xué)院與多所企業(yè)建生產(chǎn)性實訓(xùn)基地,其中鹽衛(wèi)—金域醫(yī)學(xué)檢驗所除每年承擔(dān)我校學(xué)生實訓(xùn)、見習(xí)、實習(xí)近6000人次的教學(xué)任務(wù)外,累計為社會開展專業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn)800多人次,實現(xiàn)服務(wù)收入900萬元。

學(xué)校還與鹽都區(qū)政府合作共建社區(qū)健康學(xué)院,以服務(wù)區(qū)域居民健康為宗旨,助力區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。借助鹽城APP蘇醫(yī)教育模塊接受線上教育受眾近萬人。

 

 

記者:未來,學(xué)院在進(jìn)一步深化產(chǎn)教融合方面還有哪些具體舉措嗎?


       答: 學(xué)院今后在進(jìn)一步深化產(chǎn)教融合方面,主要有兩大舉措:


       一是打造醫(yī)教融合協(xié)同育人平臺。建設(shè)“全責(zé)型”直屬附屬醫(yī)院,通過省市三方共建平臺,積極創(chuàng)建1所綜合性醫(yī)院作為直屬附屬醫(yī)院,為醫(yī)護(hù)類專業(yè)人才培養(yǎng)搭建校院一體化臨床教學(xué)基地;建設(shè)“股份制”附屬??漆t(yī)院,探索與社會資本共同投資,建立1所集人才培養(yǎng)、康復(fù)、養(yǎng)老服務(wù)為一體康復(fù)養(yǎng)老綜合醫(yī)院,搭建混合所有制康護(hù)協(xié)同育人基地;建立“多形式”協(xié)同培養(yǎng)基地群,依托“蘇醫(yī)-醫(yī)教聯(lián)合體”,遴選建設(shè)10所非直屬附屬醫(yī)院,承擔(dān)臨床能力培養(yǎng)第一主體責(zé)任,組建“主責(zé)型”協(xié)同培養(yǎng)基地群,完善“雙責(zé)型”教學(xué)醫(yī)院。將鹽衛(wèi)—金域醫(yī)學(xué)檢驗所、鹽城衛(wèi)瑞醫(yī)學(xué)影像遠(yuǎn)程診療中心和鹽衛(wèi)司法鑒定所打造成為在區(qū)域具有一定影響力的高水平產(chǎn)學(xué)研深度融合實訓(xùn)平臺。


       二是深化“一體雙元”人才培養(yǎng)模式。從探索“醫(yī)教聯(lián)動、校院結(jié)合”人才培養(yǎng)模式,到深化“醫(yī)教協(xié)同、校院交替”培養(yǎng)模式改革,再到“醫(yī)教融合、一體雙元”,實現(xiàn)校院一體化設(shè)計人才培養(yǎng)方案、校院實施雙主體育人,臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)探索建立江蘇基層卓越全科醫(yī)生“五證合一”的“3+2”培養(yǎng)路徑和范式標(biāo)準(zhǔn),護(hù)理專業(yè)深化“國際標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、技能大師引導(dǎo)、校企深度融合”的現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)模式,醫(yī)學(xué)檢驗技術(shù)、醫(yī)學(xué)影像技術(shù)等專業(yè)構(gòu)建“醫(yī)教合一?項目驅(qū)動”的醫(yī)技人才培養(yǎng)方式,培養(yǎng)適用性的醫(yī)學(xué)技術(shù)人才,不斷擴(kuò)大“一體雙元”人才培養(yǎng)模式在學(xué)生中的覆蓋面,切實提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。

 


(責(zé)任編輯:苗晨)

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