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    食品藥品監(jiān)管部門堅持“以人為本，素質為要”的隊伍建設方針，打造一支充滿激情的領導班子和人員隊伍，是實現(xiàn)科學監(jiān)管，落實科學發(fā)展觀的必然選擇。筆者認為，建設激情班子和激情隊伍是隊伍建設中的新課題，也是全面開展隊伍建設的必要的有益補充，應從教育、活動、制度三個方面推進，這樣才能真正達到提高效能、促進工作開展的目的。  
    ▲正視隊伍中激情缺失的問題  
    隨著時間推移，工作新鮮度下降，食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)中部分工作人員出現(xiàn)工作不投入、工作效能低下等職業(yè)性懈怠現(xiàn)象，這成為隊伍建設中不容忽視的問題。主要表現(xiàn)為消極心理，習慣于“推一推、動一動”；懶惰心理，以種種借口推諉甚至延誤工作；抱怨心理，心態(tài)失衡；榮譽感和成就感缺失，淡漠責任，停步不前。  
    ▲找出隊伍中激情缺失的根源  
    產生職業(yè)性懈怠現(xiàn)象是隊伍建設中一種普遍現(xiàn)象，并非一個部門或個別人身上存在的潛在問題，究其原因主要有兩個方面。一是主觀方面。對工作的新鮮感和工作動力逐漸消失，產生對工作抱怨、懶惰和消極心態(tài)，習慣于做完分內事交差，對做好工作缺乏足夠信心和熱情，更不善于創(chuàng)新。二是客觀方面。工作壓力增大，工作節(jié)奏感增強，不適應環(huán)境變化，職位薪酬不如意等因素，導致部分人對工作期望值降低，工作效能低下。  
    ▲積極應對激情缺失的挑戰(zhàn)  
    一是積極培養(yǎng)工作激情。堅持“以人為本，素質為要”的隊伍建設方針，就必須全面培育包括激情元素在內的全面的綜合素質。在認知教育上可對激情的含義、特征和缺乏激情對工作和自身的危害等方面搜集學習資料，通過專題講解使隊伍達成共識。在典型教育上可適時在食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)內開展“雙先”工作者的典型事跡報告會，引導干部職工向先進看齊，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍。在實踐教育上可通過正反兩方面事例教育干部職工正確對待激情班子和激情隊伍建設，認識到缺乏激情對工作、對事業(yè)造成的危害，促進隊伍建設向提高綜合素質方面轉變。  
    二是針對性開展活動?？山Y合黨建、培訓等內容，制定針對干部職工綜合素質提高的活動計劃。經常組織開展戶外體能拓展活動、文藝活動；定期推薦優(yōu)秀的干部職工外出學習培訓；開展以案說法、模擬辦案，辦案能手競賽等業(yè)務技能活動。通過活動進一步增強干部職工的團隊意識，真正形成“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。  
    三是制定長效制約機制。要結合職能制定出干部職工失職追責制度、獎懲制度等激勵機制，把責任和工作績效掛鉤，從制度層面形成一種永葆工作激情的管理機制，使激情元素真正作為一種“軟實力”融入隊伍建設，與傳統(tǒng)的隊伍建設制度相互補充，真正形成硬約束（工作管理制度）與軟約束（人的自身潛能培養(yǎng)激勵制度）有機統(tǒng)一、完美結合。   
     

 黑龍江省七臺河市食品藥品監(jiān)管局局長  潘廣全