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    為貫徹落實《農(nóng)村藥店質(zhì)量管理規(guī)范幫扶行動實施方案》，福建省平潭食品藥品監(jiān)督管理局在開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中，結(jié)合工作實際，積極開展農(nóng)村藥店指導工作，努力提高海島農(nóng)村藥店管理水平。 
    
    該局要求干部在日常監(jiān)管工作中堅持做到“一、三、五”，即：堅持一個重點。堅持一個重點。重點指導農(nóng)村小島藥品經(jīng)營企業(yè)提高管理水平，確保農(nóng)村、小島群眾用藥安全。全局黨員每人掛鉤兩家藥店，非黨干部每人掛鉤一家藥店，黨員領(lǐng)導干部帶頭掛鉤邊遠小島的藥店。采取三個結(jié)合。堅持日常監(jiān)管、專項檢查和稽查辦案三結(jié)合，到農(nóng)村藥店進行現(xiàn)場指導，堅持每年至少指導兩次，由兩個以上執(zhí)法人員上門指導，做好現(xiàn)場檢查記錄。強化五項檢查。檢查藥店實施藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范具體情況；檢查日?，F(xiàn)場檢查存在問題整改情況；著重檢查藥品的票、貨、帳是否一致；檢查藥品的購進渠道、銷售流向、儲存條件、進貨驗收等情況；檢查藥店是否有效執(zhí)行資料管理制度。 
    
    通過上述措施，了解藥店實施藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范的具體情況、存在的困難和薄弱環(huán)節(jié)，幫助查找分析存在問題的原因，提出改進的意見和建議，節(jié)約工作時間和工作成本，提高工作效率，切實提高基層農(nóng)村藥店管理水平，保證海島群眾用藥安全有效。