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島內(nèi)市場有限 臺灣化妝品企業(yè)迫切需要內(nèi)地市場

  • 作者:范圍
  • 來源:化妝品報
  • 2014-09-06 09:28

    2005年中國內(nèi)地化妝品市場銷售總額約為960億元人民幣,而2005年中國臺灣地區(qū)化妝品市場銷售總額約為240億新臺幣(約合人民幣58億元)。這樣一組簡單的數(shù)據(jù)對比足以讓臺灣的化妝品業(yè)內(nèi)人士浮想聯(lián)翩,如果能在內(nèi)地的化妝品市場分得一杯羹,哪怕一小杯,臺灣企業(yè)就可以賺得盆滿缽滿。
    另一組數(shù)據(jù)對比則迫使臺灣企業(yè)不得不將更多的目光投向內(nèi)地。中國香料香精化妝品工業(yè)協(xié)會理事長張鐵誠先生表示,未來幾年內(nèi),中國內(nèi)地的化妝品市場銷售總額年均增長約為15%左右。而中國臺灣工業(yè)技術(shù)研究院醫(yī)藥技術(shù)組組長李連滋先生則隱晦地表達(dá)了臺灣化妝品市場的增長乏力:“我們預(yù)計臺灣的化妝品銷售總額在2008年能達(dá)到400億新臺幣(約合人民幣97億元),但現(xiàn)在看來,我們當(dāng)初制定計劃時沒有考慮到2008年一晃就到了?!?
    
    島內(nèi)市場有限 企業(yè)競爭激烈
    
    一邊是持續(xù)增長的龐大市場,一邊是無法達(dá)到預(yù)期的發(fā)展形勢。臺灣企業(yè)不得不失之桑榆,收之東隅。毫無疑問,臺灣化妝品企業(yè)迫切需要內(nèi)地市場。
    據(jù)記者了解,臺灣島內(nèi)共有本土化妝品企業(yè)300多家,但臺灣的化妝品市場容量卻相對有限,加上外資品牌在臺灣市場上占據(jù)主流,因此,臺灣的化妝品企業(yè)競爭已經(jīng)相當(dāng)激烈。
    由于臺灣傳統(tǒng)行業(yè)的利益趨薄,很多原來從事關(guān)乎人民基本生活的傳統(tǒng)大資本企業(yè)也開始紛紛轉(zhuǎn)型,而涉足化妝品行業(yè)正是這些企業(yè)的共識。擁有雄厚資本的臺灣鹽業(yè)股份有限公司、臺灣糖業(yè)股份有限公司、臺灣塑料股份有限公司等三家企業(yè)被李連滋先生稱為臺灣化妝品行業(yè)的三大“后起之秀”。
    而據(jù)記者了解,同樣擁有強(qiáng)大實(shí)力的臺灣肥料股份有限公司也開始籌劃涉足化妝品行業(yè),臺灣肥料股份有限公司新創(chuàng)事業(yè)處李維欽今年11月赴北京正是考察內(nèi)地的化妝品市場,尋求機(jī)會。
    這些臺灣大資本企業(yè)涉足化妝品行業(yè)進(jìn)一步加劇了臺灣化妝品市場的競爭,也迫使臺灣的化妝品企業(yè)不得不將目光轉(zhuǎn)向內(nèi)地市場。
    
    農(nóng)村市場和護(hù)膚品領(lǐng)域是機(jī)會
    
    張鐵誠先生表示,隨著中國內(nèi)地農(nóng)民收入的提高,中國內(nèi)地的農(nóng)村化妝品市場將迅速發(fā)展,未來幾年,這將成為中國內(nèi)地化妝品市場發(fā)展的一個趨勢。
    內(nèi)地化妝品市場的主流同樣是外資品牌,在一、二級市場,外資品牌幾乎一統(tǒng)天下,內(nèi)地品牌在夾縫中艱難生存。臺灣品牌要想在這些市場取得好成績殊非易事,而快速發(fā)展中的農(nóng)村市場則是他們的機(jī)會所在。
    李連滋先生向記者表示,他堅(jiān)信臺灣化妝品企業(yè)能夠在內(nèi)地市場有所作為,自然美就是一個很好的例子。他認(rèn)為,臺灣的護(hù)膚品牌應(yīng)該會在內(nèi)地有更多的機(jī)會。因?yàn)橄啾容^而言,彩妝是一個更加貼近時尚的產(chǎn)品,而在這方面,中國臺灣與歐美日韓相比沒有競爭優(yōu)勢。
    中國臺灣的護(hù)膚品牌由于在研發(fā)和策劃上更貼近國人的特質(zhì),因此能夠得到國人更多的青睞。另外,在中草藥應(yīng)用于護(hù)膚品方面,臺灣也有著比較好的成績,李連滋告訴記者,臺灣的柏諦就是在這方面做得很好的典范。
    
    兩岸往來尚存阻礙
    
    臺灣肥料股份有限公司李維欽這樣對記者說:“內(nèi)地市場給我的印象就是無限大,對于我們來說也是無限大,但其它的,我還一無所知?!?
    而臺灣品仙有限公司事業(yè)發(fā)展部協(xié)理康清俊先生也表示:“1998年的時候,我們曾經(jīng)做過一個國際知名品牌進(jìn)入內(nèi)地市場的策劃案,現(xiàn)在這個品牌已經(jīng)在內(nèi)地發(fā)展得很好了,也就是在那個時候,我對內(nèi)地市場作了比較深刻的了解和分析,但是轉(zhuǎn)眼七八年過去,如今的內(nèi)地市場已經(jīng)完全變了樣,現(xiàn)在,我們需要從頭再來?!?
    龐大的內(nèi)地市場,對于臺灣企業(yè)來說是一個巨大的誘惑,但他們中的絕大多數(shù)都跟李維欽和康清俊一樣,對于內(nèi)地市場幾乎一無所知。這是臺灣企業(yè)進(jìn)入內(nèi)地市場首先需要解決的問題。
    另外,兩岸貿(mào)易制度上的差異也是一個難題。在11月北京的“海峽兩岸化妝品經(jīng)貿(mào)洽談會”上,很多臺灣企業(yè)向記者大倒苦水。一位臺灣企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者,現(xiàn)在,從臺灣把產(chǎn)品引進(jìn)內(nèi)地市場,如果按照正常程序,往往需要一年左右的時間,而化妝品是一個時尚性的產(chǎn)品,一年的時間足以讓一個產(chǎn)品從弄潮兒變成落伍者。
    但張鐵誠先生解釋說,目前,中國政府正在逐漸簡化相關(guān)手續(xù)。比如說以前的化妝品進(jìn)口都是審批制,現(xiàn)在,一般化妝品進(jìn)口已經(jīng)改為了備案制。而且,還有一些原來由中央政府行使的職權(quán)也下放到了地方,這也將大大縮短相關(guān)程序的時間。

(責(zé)任編輯:)

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