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     實力派

    2005年可算是新媒體非?；钴S的一年，大家都聚焦在號稱海外上市的中國純廣告?zhèn)髅降谝还傻姆直妭髅缴?。接著帶來無數(shù)新媒體的希望。筆者簡略回顧，發(fā)覺各種非電視而帶廣告的視頻新媒體竟高達二十多家（只是主要的，較有規(guī)模的，其他小型的散布各地的不計其數(shù)），這視頻現(xiàn)象可說是非常有趣而各創(chuàng)投公司都密切留意這類新媒體的興起。
    這些視頻新媒體基本上都是以大小不同的電視屏幕，按照地點的獨特處，目標群的分眾，以及內(nèi)容“廣播”的長短及不同地域的占有把整個戶外（有些是室內(nèi)）廣告市場加大或分薄。從最主要的定位來看，“分眾傳媒”主打為商業(yè)樓宇聯(lián)播網(wǎng)，加上超市賣場的電視，現(xiàn)在也一起收購樓宇視頻的“聚眾傳媒”及占據(jù)電梯平面媒體（即電梯內(nèi)的海報廣告）的“框架廣告”，形成一個龐大但頗清晰的不同目標群的視頻廣告網(wǎng)絡。另外總部在北京的“活躍傳媒”首創(chuàng)了“中國享樂人群互動傳播平臺”，集中在酒吧、餐廳、健身俱樂部、KTV等消費場所做廣告宣傳，定位亦見精準，廣告主很易理解。近數(shù)年各種娛樂場所已被發(fā)掘成為一組新的接觸高消費群眾的一個渠道，相信未來會更受重視。
    另一戰(zhàn)場是交通網(wǎng)絡。例如“DMG”地鐵視頻，不但把地鐵的信息化服務顯示在屏幕上，而且把娛樂及廣告亦融合其中。地面上的移動電視，分別是上海的“東方明珠”及北京的“北廣傳媒”亦在公交車、出租車及軌道交通出現(xiàn)。基本上它們都是通過無線數(shù)字信號發(fā)射，支持移動地面接收，可以視為另類電視臺，這亦是一個很有潛力的封閉式接觸大規(guī)模群眾的一個渠道。此外，以中國鐵路列車網(wǎng)絡為骨架的列車電視，以“光源傳媒”為主的廣告經(jīng)營商，亦計劃2006年在中國60%以上的空調(diào)列車上開通電視節(jié)目，作為對較長途旅客的一個接觸渠道。還有較新穎的影像隧道，當?shù)罔F在隧道內(nèi)高速移動運行時，使乘客觀看到如電影般效果的連續(xù)彩色畫面，無疑甚有新鮮感，但缺少適當音效支持，加上擁擠時無法有效觀看，都成為“北京奧圖互動傳媒”的一大挑戰(zhàn)。國內(nèi)的旅客，穿梭各省市，用上不少航空設施，“空港聯(lián)動傳媒”一直是覆蓋重點機場的媒體網(wǎng)絡，滾動界面燈箱媒體亦是他們越來越重視的一種模式。加上經(jīng)常延誤，在等候其間，有些視頻娛樂打發(fā)時間未嘗不是好事。除卻威力龐大的各種交通網(wǎng)絡，“互力傳媒”所設定的醫(yī)院視頻亦是一個定位清楚，以醫(yī)院、藥店為渠道去接觸對健康訊息有強烈需求的人群，對于習慣保健及用成藥的中國人來說，這是一個獨特的環(huán)境可供給合適客戶去運用。
    在這類視頻廣告媒體中，能歸納出不少共同點。一是以目標受眾為定位，一般挺清晰，容易明白通過這視頻可接觸什么群眾。二是按受眾設定地點位置，視頻應放置在何處，才可減少浪費，集中爭奪受眾的機會。三是由受眾定位引發(fā)那一類的廣告主為目標客戶，如甲級寫字樓的視頻或飛機場內(nèi)的便以奢侈品、通訊、汽車為目標；大學便當然以時尚、餐飲、娛樂等廣告客戶為主。四是以分眾傳媒為目標，希望盡快建立覆蓋，爭取廣告，取得目標群眾的關注，迅速說服更多、更大的投資伙伴，朝著上市的目的地進發(fā)。
    由于這類視頻新媒體是類電視媒體，只是安裝位置的獨特性，往往只需廣告主有電視廣告片便可運用，通常亦聲色俱全，確實較平面或廣播的“相對單調(diào)”為佳。廣告主亦不用再重新創(chuàng)作廣告材料，方便執(zhí)行。此外，由于各視頻所在“點”更有彈性，在地域上的運用可以更到位。
    放眼全球，只有中國內(nèi)地一下子冒出那么多不同類型戶外視頻。不少外國投資公司由于本身國家并無這個現(xiàn)象，不易用自身經(jīng)驗做判斷，紛紛詢問筆者的意見。最簡單的評估方法，便是可以做試驗，無論一個聯(lián)絡方法或一個只在這類媒體中出現(xiàn)的電話號碼，一經(jīng)播出，若有效自然能量度，那便看出投資回報的效果。當然也有合理數(shù)據(jù)可以做科學分析，不管這些視頻所在何地都會有其獨特的黃金時段，要好好利用，但跟家里電視不同的是在外的視頻，觀眾多可能導致因“人頭涌涌”而妨礙視線，因而需要把有關觀眾人數(shù)打折扣。試想在上下班時，無論在車內(nèi)、地鐵中甚至寫字樓內(nèi)電梯旁的視頻，由于人多，黃金段反而變成聽不到，看不見的缺點。因為這些媒體沒有固定收視率的提供，往往要大家用另外的調(diào)研或常識經(jīng)驗去下判斷。
    對于這種越來越無處不在的媒體，筆者認為百花齊放是好處，由于市場會反應，觀眾會選擇，汰弱留強，強者自然會繼續(xù)存在，欣欣向榮，改善服務，只需要不是惡性競爭，自然天競物擇，適者生存。