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    日前，一場廣藥集團(tuán)高調(diào)舉行的“王老吉”新聞發(fā)布會(huì)，引發(fā)了一場王老吉品牌之爭：商標(biāo)擁有者廣藥集團(tuán)言辭鑿鑿，稱此品牌價(jià)值1080.15億元；付出15年心力的商標(biāo)租用方香港加多寶公司則盛怒表示，紅罐王老吉與廣藥無任何隸屬關(guān)系。 
    一場關(guān)于品牌的商戰(zhàn)再次襲來。廣藥高調(diào)舉行新聞發(fā)布會(huì)半句不言加多寶；加多寶集團(tuán)在公告中對(duì)廣藥此舉深表遺憾。一時(shí)間，當(dāng)事雙方圍繞著王老吉頗有舍我其誰、爭鋒相對(duì)之態(tài)。 
    而針鋒相對(duì)后，當(dāng)事雙方在接受媒體訪問時(shí)的反應(yīng)，卻低調(diào)得令人頗感意外。 
    看似坐享其成的廣藥集團(tuán)面對(duì)媒體淡然處之：“做這些(商標(biāo)品牌價(jià)值)評(píng)估不需要使用紅罐王老吉的資料。” 
    看似委屈至極的加多寶異常沉默：“除了此前正式的公文，我們不方便做任何的回應(yīng)。” 
    就在雙方焦灼之際，第三方可口可樂的意外插足讓局勢(shì)變得更復(fù)雜。據(jù)傳，可口可樂將取代加多寶集團(tuán)與廣藥合作。紅綠王老吉之爭也越發(fā)顯得撲朔迷離。 
    紅綠之爭升級(jí) 
    2010年11月10日，北京人民大會(huì)堂，新上任未足3個(gè)月的廣藥集團(tuán)董事長李楚源笑容滿面地從北京名牌資產(chǎn)評(píng)估有限公司負(fù)責(zé)人手中接過“王老吉”品牌價(jià)值1080.15億元的評(píng)估證書。他不僅宣布王老吉為中國第一品牌，還提出將為“王老吉大健康產(chǎn)業(yè)計(jì)劃”全球招聘執(zhí)行總裁。 
    一場普通的新聞發(fā)布會(huì)，意外點(diǎn)燃了低調(diào)的香港加多寶公司的怒火。兩天后，加多寶公司一紙公告稱：紅罐王老吉為香港鴻道集團(tuán)旗下的加多寶企業(yè)生產(chǎn)和銷售，廣藥集團(tuán)與加多寶企業(yè)之間無任何隸屬關(guān)系。廣藥集團(tuán)新聞發(fā)布會(huì)所使用的紅罐王老吉圖片、數(shù)據(jù)、廣告語均未征求加多寶集團(tuán)授權(quán)，對(duì)此公司表示遺憾。 
    正當(dāng)媒體紛紛聯(lián)系當(dāng)事雙方以求得最終情況之際，11月21日，有消息指出：廣藥集團(tuán)正在與新的王老吉全球合作伙伴進(jìn)行簽約，以取代加多寶集團(tuán)。而這一新伙伴身份則為可口可樂公司。 
    至此，一臺(tái)圍繞王老吉“父子”間的品牌爭奪戰(zhàn)，意外地加入了“外姓人”。隨即有媒體聯(lián)系了這3家身處風(fēng)口浪尖的企業(yè)。 
    “目前我們還不知道廣藥可能會(huì)與可口可樂針對(duì)‘王老吉’品牌進(jìn)行合作的消息?！奔佣鄬毤瘓F(tuán)企業(yè)傳訊首席代表田威女士對(duì)媒體表示，“就此前廣藥集團(tuán)的聲明一事，目前公司未發(fā)布任何的信息，也就代表著還沒有進(jìn)展?！?nbsp;
    “我們不清楚有這個(gè)事情?！睆V州王老吉藥業(yè)有限公司相關(guān)人員再三強(qiáng)調(diào)，“我們這是綠色盒裝，沒弄錯(cuò)吧？”而此前廣藥集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人在針對(duì)上述加多寶所發(fā)聲明時(shí)指出：廣藥集團(tuán)僅僅是將灌裝涼茶的品牌使用權(quán)授予加多寶，廣藥集團(tuán)還擁有十多個(gè)產(chǎn)品品類的王老吉的商標(biāo)權(quán)。這是“王老吉”1080.15億元的品牌估值包括的品類，做這些評(píng)估不需要使用紅灌王老吉的資料。 
    而可口可樂中國區(qū)的有關(guān)人士則表示：沒有聽說會(huì)與廣藥就王老吉品牌進(jìn)行合作一事。 
    加多寶成就王老吉 
    據(jù)了解，王老吉涼茶早在1830年便已出現(xiàn)于羊城。新中國成立后，王老吉一分為二。廣州王老吉納入羊城藥業(yè)，香港王老吉為王澤邦后人經(jīng)營。 
    “既然有人愿意做，我們自己也用不上，不如出租算了?！蓖趵霞帢I(yè)市場總監(jiān)賀慶此前介紹，當(dāng)時(shí)整個(gè)廣藥核心競爭力是藥品，王老吉這偏安一隅的地方飲品并未得到廣藥的太多重視。 
    資料顯示，1997年2月12日，廣藥集團(tuán)注冊(cè)申請(qǐng)了王老吉商標(biāo)。一天后，羊城藥業(yè)與香港鴻道集團(tuán)有限公司簽訂了商標(biāo)許可使用合同：鴻道集團(tuán)取得了獨(dú)家使用“王老吉”紅罐生產(chǎn)銷售使用權(quán)。合同有效期至2011年12月31日，有效期15年。2001年續(xù)簽合同，有效期共計(jì)20年。 
    2005年，廣州王老吉進(jìn)行重組，引入了香港資本入股同興藥業(yè)。據(jù)坊間傳言：上述入股的同興藥業(yè)背后實(shí)際控制人與鴻道集團(tuán)為同一背景。 
    “王老吉涼茶的市場完全是靠紅罐打下來的，綠色包裝是后來才進(jìn)入的。”業(yè)內(nèi)人士對(duì)媒體稱。對(duì)此，廣州王老吉藥業(yè)也并不避諱。此前，王老吉藥業(yè)市場總監(jiān)賀慶表示，目前的策略是借力為主。由于紅罐飲料在市場上表現(xiàn)甚佳，綠包也迅速改進(jìn)了配方，使口感與紅罐更為接近。 
    2002年，在維系了幾年1億元并不突出的銷量后，加多寶在成美營銷顧問的指點(diǎn)下，成功地將自我角色定義為“飲品”。2003年，“怕上火喝王老吉”的廣告詞推出，影響力迅速波及全國。 
    在加多寶投資王老吉品牌的各項(xiàng)數(shù)據(jù)中，廣告投入占據(jù)了較大比例。2003年，王老吉宣傳推廣投入達(dá)4000多萬元；2004年增加到1億元；2006年世界杯期間廣告投入超過2億元。在2007年央視廣告招標(biāo)大會(huì)上，王老吉以4.2億元成為標(biāo)王。 
    2008年汶川地震后，全國各地紛紛進(jìn)行捐款。此時(shí)，加多寶以王老吉品牌名義捐款1億元后，天涯論壇出現(xiàn)一“封殺王老吉”的帖子，引起了數(shù)萬點(diǎn)擊。而封殺內(nèi)容便是買光王老吉。在捐款已獲得市場認(rèn)可后，這篇帖子的出現(xiàn)無疑錦上添花，引發(fā)王老吉一度斷貨的現(xiàn)象。 
    在成功的營銷手段下，加多寶旗下紅罐王老吉銷售業(yè)績逐年攀升。2003年銷售額由2002年的1億元升至3億元，并邁向全國。2008年至今，此數(shù)據(jù)則保持在120億元左右。 
    借此“東風(fēng)”，廣藥集團(tuán)順勢(shì)打造“王老吉也有盒裝”的綠色盒裝系列，且銷售額出現(xiàn)暴增。由廣藥集團(tuán)旗下產(chǎn)品倒數(shù)第一的銷售額增長到7億多元，成為銷售額、增長速度的雙冠王。 
    品牌續(xù)租何時(shí)簽約 
    如火如荼進(jìn)行著的廣州亞運(yùn)會(huì)上，各大商業(yè)品牌也在上演著廣告爭奪戰(zhàn)。其中，王老吉以40%曝光率遍布廣州各大廣告牌。但很少有人注意到，紅色巨大廣告牌右下方的JDB字樣。JDB三個(gè)字母看似簡單，但背后卻囊括了這一品牌多年來的暗潮洶涌，爭奪不斷。 
    雖然借力紅罐王老吉，綠盒裝產(chǎn)品的銷售額獲得增長，但7億元的銷量無法與加多寶旗下紅罐百億元的銷量相比，于是雙方矛盾產(chǎn)生。 
    在同興藥業(yè)與廣藥2005年成立合資公司后，雙方均以48.0466%位列第一大股東。合資公司董事長由同興藥業(yè)董事長李祖澤擔(dān)任，原王老吉藥業(yè)董事長施少斌出任總經(jīng)理。 
    2006年李祖澤向外界透露，“王老吉”的內(nèi)地業(yè)務(wù)將通過“A＋H”方式上市。隨后，廣藥意外發(fā)出聲明提出反對(duì)：董事會(huì)層面未對(duì)該事項(xiàng)進(jìn)行討論，并未形成任何提案。 
    與此同時(shí)，在“怕上火喝王老吉”的廣告語獲得巨大成功之際，廣藥集團(tuán)順勢(shì)打出“王老吉還有盒裝”的宣傳，生生撿了個(gè)便宜廣告。 
    隨后，紅綠兩家王老吉之間多次傳出業(yè)務(wù)員互撕廣告紙的尷尬情節(jié)。同時(shí)為了不讓自己打下的廣告江山被廣藥白拿，加多寶集團(tuán)正式在紅罐王老吉包裝上標(biāo)注“JDB”出品，明確與廣藥王老吉?jiǎng)澐纸缦蕖?nbsp;
    但令加多寶尷尬的是：無論自己為王老吉品牌做出了多大的貢獻(xiàn)，王老吉的商標(biāo)權(quán)仍歸廣藥集團(tuán)所有?！白赓U就是商標(biāo)許可，這要看合同怎么約定，合同期到了，要么依照價(jià)值評(píng)估來計(jì)算，沒有約定就不用付對(duì)價(jià)，到期后廣藥就收回。” 全國律師協(xié)會(huì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)委員孔夏雨表示。 
    2005年，廣藥元老李益民受賄被抓。其中，在2001年～2003年，李益民先后接受香港加多寶公司陳某賄金300萬港元。而陳某證詞中表示，加多寶公司租用的“王老吉”商標(biāo)到2003年使用權(quán)即將到期，因此300萬元港幣行賄李益民是為將商標(biāo)使用權(quán)加簽10年。 
    就王老吉商標(biāo)租賃這一問題，此前廣藥集團(tuán)某高層曾表示：“已經(jīng)不止一位高管栽在這上面了?！痹诶钜婷袷苜V被抓后，此前協(xié)議是否算數(shù)？雙方合同的確切到期時(shí)間是何時(shí)？在相關(guān)媒體進(jìn)行采訪時(shí)，雙方對(duì)此均諱莫如深。 
    在廣藥“王老吉第一品牌”召開發(fā)布會(huì)及加多寶集團(tuán)回應(yīng)聲明發(fā)布后不久，廣藥集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人指出，廣藥集團(tuán)一直在和多加寶進(jìn)行品牌續(xù)租的洽談，廣藥希望合作雙方共同把蛋糕做大，獲得雙贏。目前的焦點(diǎn)是利益分配的問題。 
    對(duì)于加多寶此時(shí)選擇沉默的做法，分析人士指出，這也許是雙方已在進(jìn)行相關(guān)洽談，所以不方便給予任何評(píng)價(jià)。但合約到期的威脅使得加多寶集團(tuán)時(shí)刻如履薄冰。為解決太過依賴王老吉的問題，加多寶在2008年打造高端礦泉水“昆侖山”，但至今反響平平。 
    這場關(guān)于品牌的爭斗至今未有最終結(jié)果。但不可忽視的是，這對(duì)王老吉這一品牌已經(jīng)造成了一定沖擊。部分廣州市民在微博上呼吁，抵制加多寶紅罐王老吉，支持本地綠色盒裝。另一部分消費(fèi)者則認(rèn)為，廣藥太過坐享其成，因此應(yīng)抵制廣藥綠色盒裝王老吉。 
    這與任何一場商戰(zhàn)帶來的后果一樣：品牌受損是最直觀的，也最難以愈合的。

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