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　　目前我國食品藥品監(jiān)管處于體制改革過渡期、機構運行磨合期，從具體的監(jiān)管工作來看，正處在開基立業(yè)、爬坡過坎的關鍵時期。如何更好地開展食品藥品監(jiān)管工作？許多基層監(jiān)管人員積極建言獻策。

　　 福建省永安市曹遠鎮(zhèn)食品藥品監(jiān)管所所長陳春立：檢測手段的缺乏是制約基層食品監(jiān)管工作的“瓶頸”。當前縣級城市普遍未成立具有檢測資質的食品檢測機構，即使有檢測機構，也大多沒有取得檢測資質，出具的檢驗報告無法作為執(zhí)法辦案的定性依據，使得基層抽檢的樣品須送到地級市的檢驗機構進行檢測，有的甚至要送到省級檢驗機構進行檢測，送檢周期長、費用高等問題給基層執(zhí)法辦案帶來不便。我建議將分散于各部門的檢測資源進行整合，加大人員、編制、經費等方面的投入，并將建立一個具有資質的檢測機構納入當地政府的為民辦實事項目，并與食品藥品監(jiān)管體制改革同部署、同推進。

　　 山東省新泰市食品藥品監(jiān)管局王峰：機構改革后，食品藥品監(jiān)管部門許多基層人員來自鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、工商和質監(jiān)部門，食品藥品專業(yè)技能不高的問題較普遍，基層隊伍建設應常態(tài)化。前段時間新泰市食品藥品監(jiān)管局全局調研食品快速檢測能力，僅有的4個快速檢測箱因試劑過期、設備老化無法使用，嚴重制約監(jiān)管效能提升。面對新形勢、新任務、新要求，必須加快食品藥品監(jiān)管部門的硬件建設，統(tǒng)籌推進執(zhí)法裝備、檢驗檢測裝備、信息化監(jiān)管平臺建設。此外，面對海量監(jiān)管任務和嚴格的監(jiān)管標準，如何界定企業(yè)主體責任與部門監(jiān)管責任，需要科學合理的頂層設計，解決基層監(jiān)管人員的后顧之憂。

　　 甘肅省禮縣食品藥品監(jiān)管局黨海文：我認為，要提高基層監(jiān)管水平，就必須加快信息化建設步伐。通過整合資源，建立一個食品藥品安全監(jiān)管信息化平臺，把現(xiàn)代化科技手段延伸到基層，以便基層監(jiān)管人員在第一時間獲得第一手資料，實現(xiàn)信息共享，動態(tài)管理。此外，要加大基層食品藥品安全監(jiān)管專項經費投入。對于縣級食品藥品監(jiān)管經費，省市政府應有一個保底預算規(guī)定，鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照人口多少和工作的監(jiān)管難度分類別對基層食品藥品監(jiān)管所給予工作經費保障。同時，要積極落實農村食品藥品協(xié)管員報酬制度，以提高其工作積極性，促進農村食品藥品監(jiān)管工作的深入開展?！　。ū緢笥浾?nbsp; 陳冠如整理）