建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍 打造企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力——上海凱寶的人才發(fā)展之道
上海凱寶藥業(yè)股份有限公司(上海凱寶)是一家主要從事現(xiàn)代中藥研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的綜合制藥企業(yè)。在改革和發(fā)展過(guò)程中,上海凱寶積極探索人事制度改革,注重吸收和學(xué)習(xí)現(xiàn)代人力資源管理理念和方法,堅(jiān)持從企業(yè)的實(shí)際出發(fā),做好選人、用人、育人、留人等各項(xiàng)工作,并且取得了一定的成效。經(jīng)過(guò)幾年不斷的實(shí)踐,上海凱寶逐步建立起了“能上能下、能進(jìn)能退、有效激勵(lì)、嚴(yán)格監(jiān)督、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)”的人才使用機(jī)制,創(chuàng)造了“尊重人才、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出”的企業(yè)環(huán)境。
多渠道人才引進(jìn),合理搭建人才梯隊(duì)
2010年上市后,上海凱寶及時(shí)調(diào)整原有的“輕外部引進(jìn),重內(nèi)部培養(yǎng)”人才策略,樹(shù)立“整合內(nèi)部資源,利用社會(huì)資源”的人才使用理念。公司每年從各大重點(diǎn)高校及社會(huì)招納經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)和生產(chǎn)技能人才。人力資源部每年對(duì)現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析,對(duì)招聘計(jì)劃進(jìn)行審核和把關(guān),根據(jù)各部門人才戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃要求,對(duì)人員需求情況進(jìn)行科學(xué)評(píng)定,合理搭建人員梯隊(duì),力爭(zhēng)做到人員使用效能的最大化。除了高學(xué)歷科技人才外,上海凱寶對(duì)生產(chǎn)技能型人才的培養(yǎng)也很重視,每年從各類專科技術(shù)學(xué)校引進(jìn)幾十名中專、中技畢業(yè)生從事生產(chǎn)一線的裝配和調(diào)試工作,使人才的專業(yè)、年齡結(jié)構(gòu)和高、中、初級(jí)專業(yè)技術(shù)人才的比例趨于合理。
重視考核培訓(xùn),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力
對(duì)新入職員工,上海凱寶嚴(yán)格實(shí)行試用期考核制度。對(duì)招聘時(shí)未能正確定位的,或者工作后志向發(fā)生改變的新員工,及時(shí)進(jìn)行崗位調(diào)整;對(duì)表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行表彰并列入后備人才隊(duì)伍進(jìn)行有針對(duì)性的培養(yǎng),保證人員與崗位的適配性,力求做到“人盡其才,才盡其用”。
對(duì)于現(xiàn)職員工,上海凱寶非常重視進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)。近幾年來(lái),上海凱寶始終把培訓(xùn)作為公司管理的常態(tài),引入先進(jìn)的培訓(xùn)技術(shù)和工具,采用多種多樣的培訓(xùn)方式。對(duì)于中高層人才的培養(yǎng),上海凱寶更是下足了功夫。2013年9月公司與上海交通大學(xué)廣鑒學(xué)院合作舉辦了一期中高層骨干EMBA培訓(xùn)班,一共培訓(xùn)了來(lái)自各崗位的高、中層和基層班組長(zhǎng)等70名人員,提高了干部隊(duì)伍的整體素養(yǎng)。
上海凱寶認(rèn)為,通過(guò)培訓(xùn),不但能夠使員工更新知識(shí)技能,滿足崗位要求,更重要的是能增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和歸屬感,提高公司整體凝聚力和向心力。
建立健全用人機(jī)制,鼓勵(lì)按自身優(yōu)勢(shì)發(fā)展
為多渠道發(fā)掘、培養(yǎng)人才,鼓勵(lì)人才按照自身優(yōu)勢(shì)選擇發(fā)展方向,上海凱寶為員工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)了三條發(fā)展通道,分別為行政通道、技術(shù)通道和營(yíng)銷通道。行政通道主要針對(duì)企業(yè)管理人員,進(jìn)入該通道的人員為公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部和各部門的行政管理骨干人員;技術(shù)通道針對(duì)研究開(kāi)發(fā)人員和生產(chǎn)技術(shù)人員,進(jìn)入該通道的人員將成為技術(shù)專才;營(yíng)銷通道針對(duì)經(jīng)營(yíng)人員,進(jìn)入該通道的人員被稱為營(yíng)銷專才。三條職務(wù)通道平行發(fā)展,互不交叉任職。
從上海凱寶企業(yè)的發(fā)展軌跡可以看出,唯有將人才優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展的首要優(yōu)勢(shì),企業(yè)才能夠吸引人才,才能將人才優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展源源不竭的動(dòng)力,從而推動(dòng)企業(yè)做大做強(qiáng)。加強(qiáng)高素質(zhì)人才隊(duì)伍建設(shè),打造企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),將是上海凱寶一直努力的方向。
(責(zé)任編輯:)
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