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大連鎖鯨吃小連鎖 川渝藥店收編上演“打包戲”

  • 作者:李恩青 龔毅
  • 來源:中國醫(yī)藥報
  • 2014-09-06 07:55

    據(jù)中國醫(yī)藥報訊 今年,因GSP認證期限臨近,重慶藥店收編開始上演“新戲”——整體加盟、打包兼并,即“大連鎖吃小連鎖”。4月16日,重慶市忠縣雅博醫(yī)藥公司與桐君閣簽訂協(xié)議,由桐君閣整體收編雅博公司旗下的40家連鎖藥店;福利大藥房也稱,重慶正鼎藥品連鎖公司將以入股方式整體并入其中,今年內(nèi)正鼎下屬的180家藥店就將全部更名,改打福利招牌。另據(jù)了解,目前渝西某家連鎖公司也正與全發(fā)公司洽談?wù)w加盟事宜……這其中,最引人注目的當(dāng)屬麥克集團。 
    麥克集團憑借制藥和藥品批發(fā)等上游資源優(yōu)勢,從2002年起開始低調(diào)涉足藥品零售領(lǐng)域,其投下的第一顆棋子,便是兼并重慶的“渝北大藥房”——成立了重慶麥克愛康藥房連鎖有限公司,旗下的分店通稱麥克藥房。 
    2002年6月,麥克藥房通過GSP認證。當(dāng)時,20余家麥克藥房地處重慶渝北區(qū)的部分地區(qū),并不為藥品零售業(yè)內(nèi)及廣大市民熟知。 
    2003年,重慶藥品市場已發(fā)生較大變化:激烈的競爭使多數(shù)藥品零售企業(yè)消耗掉了相當(dāng)?shù)膬?nèi)力,眾多的區(qū)縣級中小型連鎖公司更是苦不堪言,而迫在眉睫的GSP改造也使其不堪重負。由此,藥品零售連鎖公司或藥店之間“合縱連橫”或“改旗易幟”,機會出現(xiàn)了—— 
    2003年7月,麥克藥房加快了擴張步伐,一口“吞掉”了重慶鑫盛達藥房連鎖公司及其旗下的108家分店,至此,加上直營分店,麥克藥房的分店突破200家,在重慶藥品零售企業(yè)門店數(shù)量排序中進入了前10名。 
    2003年冬,已擁有150多家分店且深受重慶藥品零售市場慘烈競爭之累的重慶一信藥房連鎖公司與鋒芒漸露的麥克藥房互送秋波,不久即“締結(jié)婚約”。至2004年2月,一信連鎖及其旗下的分店悉數(shù)“嫁”與麥克藥房。至此,麥克藥房的分店突破400家。也就是說,在重慶藥品零售市場上,就門店數(shù)量而言,麥克藥房已具有相當(dāng)規(guī)模。  
    前不久,麥克愛康藥房連鎖公司走出重慶,兼并了四川郫縣醫(yī)藥公司及其旗下的17家分店,成立了四川麥克格蘭索醫(yī)藥有限公司,并打算在當(dāng)?shù)亻_設(shè)新分店。另據(jù)了解,重慶一家擁有三四十家分店的小型藥品連鎖公司,日前亦與麥克愛康達成協(xié)議,不久即將整體加盟麥克愛康連鎖公司。 
    據(jù)麥克愛康藥房連鎖有限公司總經(jīng)理顧大華介紹,麥克藥房立志發(fā)展成為大型藥品零售企業(yè),2003年麥克藥房銷售額已達9000多萬元,今年將會突破1.5億元。目前,麥克藥房已逐步形成以重慶為中心,向長江中下游漫延的跨省藥品連鎖企業(yè),分店已達460多家。今年麥克的擴張目標是年底分店達到1000家。 
    這個數(shù)字頗有象征意義,攻下這個堡壘,麥克藥房就能名列重慶藥品零售連鎖“三甲”。可以斷言,對于善玩“打包”游戲、快速擴張的麥克藥房來說,這絕非終點。

(責(zé)任編輯:)

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