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　　為營造風清氣正的政治生態(tài)，浙江省溫嶺市市場監(jiān)管局通過出臺《溫嶺市市場監(jiān)督管理局巡察工作實施辦法》，創(chuàng)新推進巡察工作向基層分局（所）、科室和下屬事業(yè)單位延伸，著力管牢“微權力”，嚴防“微腐敗”，切實解決了干部隊伍中“不正、不勤、不為”等問題。

　　注重掌握實況，建立巡察常態(tài)機制  溫嶺市市場監(jiān)管局成立臨時巡察組，原則上每半年組織一輪巡察工作，每輪不少于3個單位，每輪巡察時間不少于半個月。通過在被巡察單位、局機關大樓、當地政府大樓張貼巡察公告，公布舉報電話、微信微博舉報、向當地政府匯報等形式，收集投訴舉報情況。同時，設立意見箱搜集整理舉報情況、意見建議等。除召開會議、組織測評調查、查閱相關資料、列席有關會議等方式外，巡查組還側重通過實地走訪的方式開展民主測評和問卷調查，確保巡察工作不走過場、不流于形式。

　　注重監(jiān)督內容，完善巡察評價體系  巡察期間，該局把黨風廉政建設情況、廉政風險防控情況、作風效能建設情況3大塊16個方面定為基本巡察內容，并根據崗位廉政風險級別，因人分類開展巡察，確保巡察質量。在進駐單位前，向當地鎮(zhèn)（街道）和有關部門了解被巡察單位領導班子及成員有關情況和存在問題，建立問題清單。通過精準分析，發(fā)現問題，找準要害，深挖根源，制定專項巡察方案，提高巡察的針對性和準確性。注重與年度崗位目標履行情況相結合，將年度重點工作進展情況、亮點特色工作進展情況、日常工作進展情況納入巡察范疇。

　　注重結果運用，推進工作作風轉變  在巡察過程中，注重發(fā)現黨員干部履行崗位職責以及工作生活作風方面存在的腐敗風險，防止苗頭性問題演變成違紀違法問題。出臺《溫嶺市市場監(jiān)督管理局干部作風考評辦法（試行）》，將巡察結果納入干部作風考核評價系統(tǒng)，并作為市委市政府調整干部職務、級別、獎懲、培訓、交流和辭退的依據之一。注重檢查各單位嚴格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度情況，進一步規(guī)范權力運行。建立巡察反饋機制，及時向被巡察單位領導班子及干部職工進行反饋。通過及時傳達上級文件精神及不定期組織座談等方式，對一些工作效能低下，考核排名靠后的同志，及時進行約談提醒，促進干部增強履職緊迫感。

　　通過巡察，溫嶺市市場監(jiān)管局及時解決了精神不振、政令不暢、紀律不嚴、作風不實、服務不優(yōu)等“庸懶散拖貪”等方面的問題，進一步提升了工作效能。

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（責任編輯：齊桂榕）

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