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“奧克斯VS格力”專利案給醫(yī)療器械專利從業(yè)者帶來的啟示

  • 2021-12-15 09:07
  • 作者:黃海
  • 來源:?中國食品藥品網(wǎng)


  近日,奧克斯與格力之間的“專利戰(zhàn)”備受關(guān)注,其中多個話題引發(fā)業(yè)內(nèi)人士討論。醫(yī)療器械是多學科、高新技術(shù)綜合的產(chǎn)物,涉及機械、光學、電子、信息、材料等學科,產(chǎn)品的驗證還涉及生物學評價、動物實驗、臨床試驗、實驗設(shè)計、統(tǒng)計分析等一系列生物、醫(yī)學研究,是“專利戰(zhàn)”的頻發(fā)領(lǐng)域。作為醫(yī)療器械領(lǐng)域知識產(chǎn)權(quán)從業(yè)者,筆者從“奧克斯VS格力”專利案入手,對涉及醫(yī)療器械專利方面的啟示進行分析。


  醫(yī)療器械領(lǐng)域?qū)@偁幖ち以蚝卧冢?/strong>


  相較于傳統(tǒng)行業(yè)的專利,醫(yī)療器械領(lǐng)域?qū)@幸韵绿厥庵?,其競爭也相對激烈?/p>


  一是醫(yī)療器械產(chǎn)品創(chuàng)新性強,技術(shù)更迭快。一直以來,創(chuàng)新是醫(yī)療器械領(lǐng)域關(guān)注的焦點。尤其對于三類器械而言,產(chǎn)品注冊周期要通過注冊檢驗、臨床評價、注冊申報等多個步驟,用時周期相對傳統(tǒng)制造業(yè)、智能制造、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)而言要長。為了快速打破企業(yè)天花板,加速產(chǎn)品上市,搶占高潛力細分市場,收購/并購是企業(yè)選擇的一條典型捷徑。目前,醫(yī)療器械產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新點快速更迭,新技術(shù)對于舊技術(shù)的影響具有顛覆性,專利正是這種更迭方式的體現(xiàn)之一。專利的收購/并購也正是相關(guān)并購的重要舉措,具有創(chuàng)新性、獨占性、技術(shù)性的高價值專利正是醫(yī)療器械企業(yè)購買的重要“商品”。伴隨“l(fā)icense in”的流行,留給國內(nèi)醫(yī)療器械企業(yè)“me too”創(chuàng)新的時間將更短,創(chuàng)新型醫(yī)療器械專利的收購/并購自然納入本企業(yè)產(chǎn)品的保護領(lǐng)地。


  二是醫(yī)療器械專利來源特殊,臨床醫(yī)生在其中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。我國人口眾多,病患基數(shù)大,對醫(yī)療器械尤其是三類器械的需求大。這類醫(yī)療器械創(chuàng)新產(chǎn)品的研發(fā)技術(shù)往往來源于一線的臨床醫(yī)生,他們是醫(yī)療器械的直接使用者,在日常使用實踐中積累了大量經(jīng)驗和心得,這些經(jīng)驗和心得往往能夠激發(fā)他們改進現(xiàn)有醫(yī)療器械、從而更好服務患者的靈感。因此,臨床醫(yī)生更是醫(yī)療器械產(chǎn)品創(chuàng)新的發(fā)明者,在醫(yī)療器械科技成果轉(zhuǎn)化中具有獨特且重要的意義,對高端醫(yī)療器械的創(chuàng)新發(fā)展來說往往起著“吹哨人”的作用。臨床醫(yī)生在實踐過程中產(chǎn)生的專利具有很高的價值,這些高價值專利返過來為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了必要的技術(shù)儲備,也是醫(yī)療器械領(lǐng)域“產(chǎn)學研”的巨大寶藏。這些高價值專利的運營方式不但有助于相關(guān)研發(fā)企業(yè)攻克技術(shù)難題,促成醫(yī)工雙贏局面,還能提升國產(chǎn)高端醫(yī)療器械整體水平。


  醫(yī)療器械專利從業(yè)者可以借鑒哪些內(nèi)容?


  筆者認為,醫(yī)療器械專利從業(yè)者可以從“奧克斯VS格力”案中借鑒參考以下內(nèi)容。


  深刻理解技術(shù)方案。浙江省寧波市中級人民法院近日公布的兩份民事判決書顯示,格力電器需要賠償奧克斯空調(diào)合計約1.67億元。奧克斯之所以暫時力壓格力,很重要的原因是準確檢索專利,做到精準打擊,這必然要有深厚扎實專業(yè)的技術(shù)方案理解作為保證。對于醫(yī)療器械專利工作而言,由于醫(yī)療器械產(chǎn)品的多學科屬性,且專利從業(yè)人員的醫(yī)學、生理學、解剖學等知識匱乏,理解技術(shù)方案成為難題,而這又恰是醫(yī)療器械專利的基石。如若對醫(yī)療器械專利的技術(shù)方案不能做到深厚扎實專業(yè)的理解,后續(xù)的檢索、挖掘、撰寫、審查、答復、規(guī)避、維權(quán)自然成為無源之水、無本之木,更不可能做到檢索準確、撰寫完善、審查穩(wěn)定。因此醫(yī)療器械領(lǐng)域的IPR、代理人、審查員應將技術(shù)方案相關(guān)知識了熟于胸,才能更好把控整個流程。


  保護范圍的恰當性。奧克斯選擇的訴訟專利要求的保護范圍并不大,但威力相反,格力無法要求核心權(quán)利無效,且其產(chǎn)品包含在保護范圍中,這是一種保護范圍恰當性的典型體現(xiàn)。對于醫(yī)療器械而言,保護范圍的恰當性更加重要。代理人、審查員等因工作時間、所學專業(yè)、醫(yī)療經(jīng)驗等原因,導致一些案件權(quán)利要求保護范圍的確立會存在偏差。這很大程度上取決于醫(yī)療器械企業(yè)IPR的把控能力,是否能作為紐帶橋梁將保護范圍落實恰當。從近兩年國內(nèi)醫(yī)療器械公司發(fā)起的專利訴訟來看,較多專利宣告無效,顯然我們以IPR為代表的從業(yè)者對于醫(yī)療器械專利的保護范圍恰當性還有很大學習提高空間。對于醫(yī)療器械專利而言,尤其是Me too和Me better階段的產(chǎn)品,權(quán)利要求不必拘泥于形式上的大,應當做好現(xiàn)有技術(shù)的檢索,把控區(qū)別技術(shù)特征,研判實際解決的技術(shù)問題,做好顯而易見性的判斷,把實際的必要技術(shù)特征作為重點進行闡述,做到權(quán)利要求簡要清楚,對說明書把控完整。


  做好專利分析排險工作。從奧克斯選擇的訴訟專利來看,不論格力方是否檢索到,但顯然并未做好相關(guān)的排險工作,這為從業(yè)人員敲響了警鐘。對于醫(yī)療器械專利而言,面臨的局面其實更加嚴峻。目前我國醫(yī)療器械產(chǎn)品尤其是高端醫(yī)療器械產(chǎn)品,市場占有率仍以外資企業(yè)為主,他們普遍實力強,高度重視知識產(chǎn)權(quán),在專利保護上有絕對的話語權(quán)。對于大部分立志做高端醫(yī)療器械的企業(yè)而言,其潛在競爭對手或?qū)水a(chǎn)品多是外資企業(yè)(產(chǎn)品),因此在面對專利保護問題時,他們往往是在和外資企業(yè)的專利進行競爭,這就更應做好產(chǎn)品上市前的風險排除及專利分析和排險工作。否則,雖然有“Bolar例外”作為緩沖,但結(jié)果依然被動。近兩年,外資醫(yī)療器械企業(yè)對國內(nèi)醫(yī)療器械企業(yè)發(fā)起的侵權(quán)訴訟會同時對國內(nèi)多個廠商發(fā)起,從而發(fā)生“雙黃蛋”甚至是“三黃蛋”的情況。隨著國內(nèi)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展,國內(nèi)各個企業(yè)之間的競爭逐漸增大,商業(yè)摩擦和專利訴訟也逐漸增多。因此針對自身產(chǎn)品,做好專利分析排險工作,不論是對國外競品、國內(nèi)競品乃至建立“專利聯(lián)盟”的意義都十分重大。


  做好商業(yè)秘密和競業(yè)限制工作。從“奧克斯VS格力”案件看,格力公司有很多研發(fā)工程師、專利工程師跳槽到奧克斯,不可避免地造成技術(shù)交叉,技術(shù)流動應當引起重視。在醫(yī)療器械領(lǐng)域,尤其是高端醫(yī)療器械板塊,不論是研發(fā)工程師還是專利工程師,高水平人才始終是要擺在首位的。但由于市場利好等多種因素,醫(yī)療器械人員之間的流動相比傳統(tǒng)行業(yè)更頻繁,也存在競爭主體之間互相“挖角”,不可避免會發(fā)生技術(shù)轉(zhuǎn)移從而引發(fā)摩擦糾紛。從這兩年涉及醫(yī)療器械的知識產(chǎn)權(quán)案件來看,由于核心技術(shù)人員的流動而引發(fā)的商業(yè)秘密、專利權(quán)歸屬等案件層出不窮,數(shù)量逐漸增多。因此,醫(yī)療器械企業(yè)相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)從業(yè)人員應當將商業(yè)秘密等內(nèi)容納入工作范疇,主導或者輔助做好商業(yè)秘密的三性工作,尤其要做好知識產(chǎn)權(quán)方面的保密性工作,落實專利獎勵政策,把控專利各事務流程,研判發(fā)明人實質(zhì)貢獻,監(jiān)控競業(yè)人員專利申請動態(tài)等。但還需指明,技術(shù)人員的流動本身是正常行為,其在任職期間通過自身領(lǐng)悟而形成的經(jīng)驗,通過自身提高而加深對本領(lǐng)域技術(shù)的理解,通過自身學習而掌握的專業(yè)能力,不宜與企業(yè)自身核心技術(shù)綁定,這一點在商業(yè)秘密和專利權(quán)的使用上應當給予甄別。


  目前,國內(nèi)各大領(lǐng)域醫(yī)療廠商聯(lián)動“產(chǎn)學研”多方力量,不斷創(chuàng)新,推動中國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)向更智能化、精準化、科技化方向發(fā)展,逐步擺脫國外競品帶來的壓力和技術(shù)障礙。作為典型的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),醫(yī)療器械的專利問題必然會更加熱點化、復雜化、技術(shù)化,還需知識產(chǎn)權(quán)從業(yè)者不斷加強學習,提升專業(yè)能力,共同迎接新的挑戰(zhàn)。


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(責任編輯:辛悅?cè)?

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